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郑州先利达化工有限公司 红霸增产套餐 惠农乐增产套餐-K8凯发官方网

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作者:红霸惠农乐来源:郑州先利达化工有限公司网址:


本次会议主要内容:

2017年财务报告

市场分析

红霸惠农乐增产套餐小结

积极地心态以及销售思路




      滚滚长江东逝水,展望过去,开拓未来。2017年10月份郑州先利达化工有限公司市场回访会议。首先公司李经理为大家带来今年前三个季度的财务报告与分析。


财务分析(继续努力)


      今年 九月底全公司大田销售业绩已经实现全部赶超去年总额,真是可喜可贺。总体来说今年成绩斐然值得鼓励。今年7,8,9月份在同志们的坚持不懈,埋头苦干的努力下,公司销售达到小高峰(同志们辛苦啦)但是但距离今年总任务额还是有差距的,仍有20%未完成,均摊到每个人每个月上,压力还是不可小觑的,同志们切不可被眼前的小胜利冲昏头脑,路其漫漫而修远兮,吾将上下而求索!

市场分析(关于欠款的客户)


     为顺应时代市场的发展需求,我公司在今年进行革新转型,公司规模整体有了质的提升,资金流动等各方面要求也更高,更严苛。2017环保政策执行以来,各行各业均出现有价无市,更何况我们农药产业。如今有现款都难保证给你提供原药,原材料。赊欠采购,说实话,在2017年的今天简直痴人说梦,拿钱排队采购的公司排着长队等货,你没现款,连排队的资格都没有,大环境就是这样,现实就是这么残酷。

所以接下来的工作在清收欠款上要画上重点。

      李嘉诚说过”你必须以诚待人,别人才会以诚回报” 人无信而不立,公司与员工,与客户经销商,人与人之间,都是以诚信为基石,建立良性合作关系。敦促,建议,感染身边的人去做一个有诚信的人,为和谐社会诚信中国做出自己的一份贡献。



秦总作公司明星产品(“红霸” “惠农乐”增产套餐)小结


      优秀的产品离不开优秀的市场工作人员,首先由新加入公司的已在市场磨炼数日的小伙子自我介绍,畅谈工作中的学习感悟以及个人见解。

增产套餐
厉害了

      每一位新人的市场表现都很好,这离不开公司的积极引导,老经理的倾心传业,更离不开自己的真扎实干,乐于与人沟通交流。获得秦总以及公司所有同志的认可和鼓励。成不骄败不馁,我们仍需再接再厉,更创辉煌!

对市场的建议

产品想做好,必须充分合理的与客户经销商的资源进行合理的对接,凡事客户为主导,公司为辅。只要能提高客户的销量与利润,公司愿倾情为每一位合作商提供专业全面的知识技能培训,互助,互利,互惠,共赢,是郑州先利达化工有限公司一直以来信守的原则。

      但是想要享受到公司良好的服务与支持,也是有条件的。如今市场我们以质量取胜,口口相传,群众认可。你拿了代理权,你就要做出该有的样式规模来,每年都要有核定的销量,这个社会不存在坐享其成的。只有通过正规渠道,正确的经营方式,专业可靠的产品以及认真坚持的态度,才能把市场做好,才能做到互利共赢,这才是长久之计!


      并给大家分析了小麦观摩会的举办最佳时期,更好的给群众展示咱们产品的效果,用事实说话。记得之前有一个农户种植200亩小麦 ,用的是红霸增产套餐,虽然平时看确实长势比没打的好很多,但是具体的也说不上来,直到他在麦地种植西瓜(200西瓜穿插在麦缝中)他说天天在地里栽西瓜 能清晰的看到小麦根系发达,根茎粗壮,真的比没打过的明显壮实很多“骨架很大”。“这样情况一亩地绝对能多200斤!”这是用户原话。产品再好我们说用户感触不大,真真切切的自己看到效果,胜过千言万语,真是如实应了红霸的宣传语“作物用红霸,产量可称霸”


     浓情9月,郑州先利达化工有限公司用“惠农乐”在南阳汲滩镇当地经销商举办了一场声势浩大的产品 预售活动。得到当地农户的一致认可,值得高兴的是,如今秋收,小麦都还没种的,但是依然卖出去了近三十箱惠农乐,说实话我们惠农乐价格属于中上等,是什么原因能让群众摒弃杂念,认准我们“惠农乐”呢点击→

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      可见优秀的品牌加上认真的工作人员以及能起到立竿见影效果的产品,在市场上永远都是受人追捧的!因为大品牌值得信赖!

      最后由秦总为大家分析了一下工作中的各种心态问题,并为大家分享了一个小故事索尼彩电美国市场的成功,把如果变成如何。


20世纪70年代中期,卯木肇担任了日本索尼国际部部长。上任不久,他被派往芝加哥开拓美国市场。当卯木肇来到芝加哥后,他吃惊地发现,索尼彩电竟然在当地的寄卖商店里布满了灰尘,无人问津。如何才能改变索尼彩电这种滞销商品印象,改变销售的现状呢?卯木肇陷入了沉思。一天,卯木肇驾车去郊外散心。在归来的路上,他注意到一个牧童正赶着一头大公牛进牛栏,而公牛的脖子上系着一个铃档,在夕阳的余晖下叮当叮当地响着,后面是一大群牛跟在这头公牛的屁股后面温顺地鱼贯而入……

此情此景令卯木肇一下子茅塞顿开,他想,一群庞然大物居然被一个小孩儿管得服服帖帖的,为什么?还不是因为牧童牵着一头带头牛。索尼要是能在芝加哥找到这样一家“带头牛”商店来率先销售,岂不是很快就能打开局面,卯木肇立即从寄卖店取回货品,取消削价销售,在当地报纸上重新刊登大幅广告,成立特约维修部后去找芝加哥市最大的一家电器零售商马歇尔公司。通过种种办法,卯木肇把索尼彩电送进了马歇尔公司,有了马歇尔这只“带头牛”开路,芝加哥的100多家商店都对索尼彩电“群起而销之”,不到三年,索尼彩电在芝加哥的市场占有率达到了30%。

没有“如果”,只有“如何”。如何才能让索尼彩电成功登陆美国市场?卯木肇积极地寻找办法,索尼彩电最终成功地打入了美国市场,从滞销到畅销。所以,遇难和问题,遭受失败和挫折以后,把心态放在“如果”上面是解决不了任何问题的。“如果”是一种假设、虚拟的,只是一种想象,多半不能实现。而只有想“如何”,在麻烦或甚至于灾难降临时才能毫不推脱立刻找寻最佳的解决办法。“如果”的设想和借口没有用,“如何”的回答才能解决问题。只要多想想“如何”去做,而不是纠缠于“如果”式的各种借口中,克服困难,走出失败,就大有希望。



    小故事折射出大道理,希望每个人看了都能有所感悟,有所学习!

   郑州先利达化工有限公司愿与所有K8凯发官方网的合作伙伴一起成长,和谐共处,互助互利,共创美好未来!


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